Maestro Hacia La Logística Y La Cadena De Suministro

IMF Business School Portugal

Descripción del programa

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Maestro Hacia La Logística Y La Cadena De Suministro

IMF Business School Portugal

Actividades logísticas suponen un alto porcentaje del costo de cualquier producto y por esta razón una buena gestión es esencial en cualquier empresa u organización. La demanda de profesionales que tienen un título de Master en Logística está creciendo de forma continua ya que estamos en un mundo de globalización constante, donde la logística internacional es cada vez más importante, así como las nuevas tecnologías y los nuevos constantes tendencias en la industria.

El Master en Gestión de Logística y cadena de suministro, le permite:

  • Llevar a cabo una distribución eficaz y eficiente de los productos, un servicio de calidad
  • Planificar y dirigir operaciones de logística y procesos de calidad
  • El dominio de la logística de producción y distribución comercial a nivel mundial
  • Establecer una estrategia de compras y aprovisionamiento, así como los mecanismos necesarios para crear una cadena de distribución
  • La planificación de cualquier proyecto de logística a través de todas sus fases y ser capaz de tomar decisiones operativas
  • Identificar las mejoras en el proceso de logística de una empresa
  • Dibujar modelos logísticos para optimizar los recursos de una organización
  • Dominar las tecnologías de la información aplicadas a la logística y todas las herramientas relacionadas con la logística y de ingeniería de sistemas

Los alumnos que superen con éxito Maestro de las pruebas y exámenes estarán en condiciones de obtener el candidato certificado Logistician Europea (CESLOG) solitação previa por parte del estudiante al centro logístico de España. Este certificado se basa en los criterios de la Asociación Europea de Logística (ELA), sin necesidad de exámenes o pruebas adicionales.

Nuestro objetivo es que el Master en Logística y Supply Chain Dirección tiene las garantías necesarias para asegurar a los estudiantes una educación de calidad.

Requisitos de acceso

Título o experiencia profesional equivalente

destinatarios

Profesionales y cuadros interesados ​​en especializarse o mejorar sus conocimientos en el área de operaciones de logística y dominar las habilidades que requiere este sector en todas las áreas: procesos de calidad, operaciones de logística, retail, cadena de suministro, gestión de compras y suministro.

programa

módulo I

Fundamentos de Logística

  1. Concepto de logística
  2. actividades de logística y su integración
  3. estrategia logística
  4. la logística de dirección
  5. la logística de calidad
  6. Casos prácticos de logística que introducen
  7. concepto de cadena de distribución
  8. alineamiento estratégico de la cadena de distribución
  9. decisiones estratégicas y los factores clave del éxito
  10. redes de distribución de diseño
  11. Los factores de riesgo en la red de distribución
  12. Casos prácticos de diseño de la cadena de distribución
  13. previsión de la demanda. Métodos de previsión
  14. planeación agregada una red de distribución
  15. La gestión de la oferta y la demanda
  16. cadena de valor y cadena de distribución
  17. Análisis de casos prácticos de las relaciones en la cadena logística
  18. Reingeniería de la red logística
  19. la cartera de relaciones en una gestión de la cadena de suministro
  20. Coordinación - El efecto látigo - El CPFR
  21. El concepto de servicio
  22. servicios logísticos en Europa (I). cambios estructurales en la cadena de suministro
  23. servicios logísticos en Europa (II). Terceros Party Logistics
  24. servicios logísticos en Europa (III). lean Logistics
  25. estudios de caso de cambios estructurales y estratégicos en la cadena de distribución

módulo II

Adquisiciones y suministros

  1. Introducción a la gestión de las compras y adquisiciones
  2. gestión de compras y cadena de valor. LNP-CPS
  3. Planificación y programación. Organización de las compras
  4. Estrategias comerciales
  5. Políticas de los proveedores y la sede Kano
  6. procesos proveedor de análisis de riesgos
  7. Caso de estudio aspectos básicos de la gestión de compras y aprovisionamiento
  8. La toma de decisiones sobre las compras (I). actividad interna y la subcontratación. proveedores tercera y cuarta
  9. La toma de decisiones sobre las compras (II). selección de proveedores
  10. plan de gestión de compras
  11. técnicas de gestión de compras (I). producto y el proceso orientado. la contratación electrónica
  12. compra de técnicas de gestión (II). Orientada a la organización. grupos de compra
  13. contratos de compra
  14. estudios de caso de gestión de compras
  15. los procesos de negociación de compras
  16. suministro proceso de transporte (I). selección del tipo y la planificación
  17. suministro proceso de transporte (II). Equipos y sistemas
  18. suministro proceso de transporte (III). la situación del transporte en la Península Ibérica y Europa
  19. recepción de mercancías proceso, el control y la manipulación de entrada
  20. estudios de casos de procesos de adquisición y de suministro
  21. control de gestión de las existencias de materia prima (I). sistemas de recambio y previsión de la demanda
  22. control de la gestión de existencias de materia prima (II). Dimensionamiento, control y seguimiento
  23. El papel de las TI en el control y seguimiento de la gestión de compras y aprovisionamiento
  24. estrategias de integración entre cliente y proveedor
  25. casos prácticos de control y la integración de los procesos de adquisiciones y suministros

Módulo III

Logística de producción

  1. concepto de la logística de producción
  2. flujos físicos en la producción
  3. Las acciones en curso
  4. El embalaje, envasado, embalaje y paletización
  5. casos prácticos Introducción de la logística interna
  6. Manejo y mantenimiento (I). de soporte de carga
  7. Manejo y mantenimiento (II). estanterías
  8. Manejo y mantenimiento (III). carretillas
  9. Manejo y mantenimiento (IV). Las carretillas elevadoras, dispositivos de guiado automático y equipo de carga aérea
  10. Manejo y mantenimiento (V). Instalaciones, muelles, procesos y equipos de carga y descarga
  11. casos prácticos de la manipulación y el mantenimiento
  12. Diseño de un almacén de producto terminado
  13. Métodos de almacenamiento de producto acabado
  14. El diseño del producto y la gestión de almacenes más
  15. El control de gestión y acciones
  16. Concepto y organización de la preparación de pedidos
  17. Instalaciones y equipos de preparación de pedidos
  18. estudios de caso de los almacenes de producción
  19. la logística de mantenimiento. Las operaciones de conservación y mantenimiento y logística
  20. Mantenimiento Productivo Total (TPM) y mantener la calidad independiente
  21. errores de logística de prevención y mejora de equipo
  22. actividad de mantenimiento práctica, como los casos de logística
  23. Los sistemas de planificación de recursos de la empresa (ERP)
  24. Gestión de la logística con el ERP sisUD
  25. Casos prácticos de automatización de la logística interna

módulo IV

La distribución física. logística inversa

  1. distribución física. Modelos y estrategias. El transporte de mercancías.
  2. distribución física. almacenamiento
  3. logística inversa

Módulo V

Gestión de la cadena de suministro. Los operadores y los centros logísticos

  1. dirección cadena de distribución
  2. La logística como herramienta competitiva. Cadena de valor
  3. gestión de compras y suministros
  4. La gestión del inventario
  5. gestión de almacenes
  6. la gestión del transporte de mercancías
  7. estudios de caso de gestión de la cadena de suministro
  8. estrategia de la cadena de suministro y el modelo SCOR
  9. externalización de la logística
  10. estrategias de colaboración logística (CPFR, VMI, ECR)
  11. La contratación electrónica e Y-fullfillment
  12. tecnologías de apoyo (EDI, RFID, TMS, GPS)
  13. estudios de caso de la tecnología y las estrategias de la cadena de suministro
  14. operadores logísticos. contrato de logística y la autorregulación

módulo VI

Comercial y logística de distribución global

  1. Introducción a la distribución comercial. La demanda de servicios de distribución comercial
  2. Tipo de formularios comerciales
  3. canales comerciales. La conformación, tipo y organización
  4. Selección y gestión de los canales comerciales
  5. La organización espacial de los sistemas de distribución comercial
  6. estudios de caso de los canales comerciales
  7. La competencia y la política comercial. marcas
  8. El sector de la distribución y el comercio de España y Europa
  9. aspectos básicos de la franquicia
  10. Estrategias y estructuras de franquicia
  11. modelos de negocio de distribución y su evolución
  12. estudios de caso de políticas y estrategias para la distribución comercial

módulo VII

El Proyecto de Logística

  1. Introducción a PMI, PMP y PMBOK
  2. El proyecto de logística. La planificación del alcance del proyecto de logística
  3. HR planificación del proyecto logístico
  4. La planificación de las comunicaciones y la logística cronograma del proyecto
  5. proyecto de logística corre el riesgo de la planificación
  6. planificación de la calidad, la logística de adquisiciones y costos del proyecto
  7. Estudio de caso de proyecto de planificación logística
  8. procesos de ejecución de proyectos de logística. conducir
  9. seguimiento y control de los procesos del proyecto de logística
  10. la logística de calidad y estrategia competitiva
  11. logística verde y la logística verde
  12. estudios de caso de la logística de calidad y estrategia competitiva
  13. De servicio y los costos de logística. La cadena de valor logística
  14. La calidad y el coste oculto

módulo VIII

La Tecnología de la Información en Logística

  1. apoyo de las TIC para el diseño de rutas de entrega
  2. apoyo de las TIC a la gestión logística
  3. Los sistemas de información de identificación y de logística
  4. Logística y comercio electrónico

módulo IX

Apoyo logístico integrado. Ingeniería Logística y Sistemas de Logística

  1. apoyo logístico integrado y sistema de ciclo de vida
  2. La logística apoyan en el diseño de sistemas
  3. El apoyo logístico para la construcción, operación y sistema de eliminación

curso

Curso de inglés

Básico, pre-intermedio, intermedio o avanzado
El estudiante puede elegir uno de los cuatro niveles

metodología

El Master en Logística y Supply Chain Dirección ofrece un enfoque totalmente flexible adaptado a sus necesidades, sea cual sea la ubicación geográfica o el tiempo de disponibilidad.

metodología e-learning: Todo el contenido estará disponible en el campus virtual universitario 24 horas al día, 7 días a la semana, sin ningún compromiso de tiempo que hace que sea extremadamente flexible. Por lo tanto, se hace fácil para conciliar una vida profesional activa con la excelencia académica.

Todos los contenidos se actualizan con precisión técnica, que son fáciles de entender y tener una clara vocación práctica.

La Escuela de Negocios FMI pone a disposición de sus estudiantes:

  • tutoriales personales (de chat, teléfono, correo electrónico)
  • webinars
  • Debates y grupos de discusión a través de foros y chats
  • pruebas de autoevaluación
  • Los estudios de casos y documentación
  • biblioteca virtual

evaluación

La evaluación continua a medida que avanza en el estudio Máster en Gestión de Logística y cadena de suministro. Cada módulo se evalúa a través de una combinación de encuestas y el desarrollo de estudios de caso en línea.

La obtención de la doble titulación, Maestro FMI Business School + Master Universidad Camilo José Cela, está sujeto a la superación de todos los módulos.

tutores

El panel de los cuidadores del curso está formado principalmente por profesionales de empresarios y académicos, que pueden dar a los estudiantes la experiencia de trabajo real y ejemplos prácticos derivados de su experiencia en la actividad empresarial.

Descargar el contenido del programa para satisfacer Panel tutores.

Salidas profesionales

Al final de nuestra Maestría en Gestión de la Cadena Logística y Supply estará dispuesto a ejercer como:

  • El director o el jefe de la cadena de suministro y logística
  • El director o Jefe de Producción
  • El director o jefe del departamento de Compras y Suministros
  • El director o el Jefe de Almacén
  • Jefe de tráfico
  • Planificador de la búsqueda o Producción
  • Director de operaciones
  • Distribución técnica y Transporte
  • Estrategia consultor y Sistemas de Información
Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Portuguese (Brazil)


Última actualización October 23, 2017
Duración y Precio
Este curso es En línea
Start Date
Fecha de inicio
Inscripción abierta
Duration
Duración
720 
Tiempo Parcial
Price
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Fecha de inicio: Inscripción abierta
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